Kurniawan, Darmahari and Gilbert, Rivan (2020) Ekspansi Pasar melalui Online Marketing Indokurnia. Other thesis, Universitas Prasetiya Mulya.
01. COVER.pdf - Cover Image
Download (384kB)
02. LEMBAR PERNYATAAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (386kB) | Request a copy
03. LEMBAR PERSETUJUAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (310kB) | Request a copy
04. KATA PENGANTAR.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (358kB) | Request a copy
05. ABSTRAK.pdf - Published Version
Download (360kB)
06. DAFTAR ISI.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (424kB) | Request a copy
07. BAB 1.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (797kB) | Request a copy
08. BAB 2.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (499kB) | Request a copy
09. BAB 3.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (488kB) | Request a copy
10. BAB 4.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (726kB) | Request a copy
11. BAB 5.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (1MB) | Request a copy
12. BAB 6.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (358kB) | Request a copy
13. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (301kB) | Request a copy
14. LAMPIRAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (1MB) | Request a copy
Abstract
Didalam Project Improvement ini terdapat beberapa opportunity yang kami temukan di Muara Kurnia. Muara Kurnia adalah sebuah perusahaan yang berdiri dari tahun 1998. yang bergerak sebagai produsen sekaligus distributor. Barang barang yang disuplai oleh Muara Kurnia berupa brand Indokurnia dan brand Tanaka. Kami sejauh ini menemukan masalah yang teridentifikasi seperti : sistem perusahaan yang masih tradisional, pencatatan dan faktur masih ditulis dan dicetak secara manual, Stok produk yang tidak tertata secara teratur dan ditentukan tempatnya, B2B marketing yang belum meranah ke pasar swalayan/modern, dan marketing yang sejauh ini masih dilakukan secara offline. Namun perlu diketahui, perusahaan Muara Kurnia menerapkan sistem tradisional pada proses bisnisnya sehingga perusahaan menyimpulkan hal tersebut bukan menjadi masalah yang menghambat perusahaan untuk tetap berjalan. Oleh karena itu, dengan menggunakan konsep Performance Importance, penulis akan memfokuskan untuk mencari opportunity yang dapat dikembangkan oleh Muara Kurnia. Opportunity yang ditemukan yaitu melakukan ekspansi pasar melalui online marketing. Setelah melalui diskusi dengan pertimbangan yang matang, Muara Kurnia memutuskan untuk masuk ke dalam pasar online dengan brand Indokurnia. Hal ini didasari dengan visi perusahaan yang menginginkan bisnis bergerak sebagai sebuah brand melainkan toko. Pemilihan strategi online marketing dipilih dikarenakan selain akan memperluas pasar, cost yang digunakan terbilang kecil dan efektif yang dibuktikan dengan hasil penjualan 3 bulan pertama yang memuaskan. Penulis melakukan aktivasi marketing di berbagai marketplace B2C seperti Shopee, Tokopedia, dan Lazada. Selain itu, penulis juga membuat page Facebook Indokurnia serta menargetkan produk pada B2B dimana implementasi strategi ini terlihat pada ketersediaan produk Indokurnia di Indotrading. Sejauh ini, penulis dan perusahaan setuju peluncuran produk Indokurnia secara online memberikan dampak positif pada perusahaan.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Online Marketing, Ekspansi Pasar, Marketplace, Brand Indokurnia |
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce |
| Divisions: | School of Business and Economics > S1 Business |
| Depositing User: | Librarian 01 at Universitas Prasetiya Mulya |
| Date Deposited: | 31 Mar 2026 08:05 |
| Last Modified: | 31 Mar 2026 08:05 |
| URI: | https://elib.prasetiyamulya.ac.id/id/eprint/1316 |

