Analisis Perencanaan dan Pengembangan Bisnis Produk Suplemen Spirulina “Harita Akusara”

Harita Akusara adalah perusahaan yang bergerak di bidang suplemen kesehatan alami dan organik berbahan dasar spirulina. Harita Akusara menawarkan produk berupa spirulina bubuk organik dan alami 100% tanpa campuran, bubuk spirulina dikemas dalam kemasan sachet 5 gram yang sudah disesuaikan dengan takaran konsumsi. Harita Akusara menawarkan 2 pilihan produk, yang pertama adalah produk yang berisikan 30 sachet untuk konsumsi 1 bulan dan yang kedua adalah produk yang berisikan 7 sachet untuk konsumsi 1 minggu. Target konsumen dari Harita Akusara adalah pria dan wanita berumur 20-55 tahun yang nggal di daerah urban dan suburban khususnya Jakarta Barat dan Tangerang Selatan, SES A dan B serta peduli akan kesehatan dan kebugaran. Sarana penjualan yang digunakan Harita dibagi menjadi 2 yaitu online dan offline. Penjualan secara online dilakukan melalui Tokopedia dan Instagram, sedangkan pembelian offline dilakukan dengan ru n mengiku bazar mingguan yang diadakan oleh Komunitas Organik Indonesia. Strategi yang digunakan Harita Akusara adalah market penetra on. Strategi ini bertujuan agar perusahaan dapat memperluas penguasaan pasar. Ak vitas yang dapat dilakukan untuk menjalankan strategi market penetra on adalah peningkatan promosi (media sosial & bazar), bundling , kupon potongan harga. Perusahaan Harita Akusara dipimpin oleh CEO, dibantu oleh CMO di bidang pemasaran, COO di bidang produksi, CHRO di bidang sumber daya manusia, dan CFO di bidang keuangan. Modal awal investasi bisnis Harita Akusara adalah sebesar Rp 25.0000.000 dan berdasarkan perhitungan investasi, perusahaan Harita Akusara akan dapat mencapai k kembali pada bulan ke 22.