Setiadjie, Kynnan and Cahyana, Lina and Dwiputra, Mahardika and Edward, Maurisius and Jahja, Raina (2020) Analisis Pengembangan Usaha Pemula Event Activator Nusancara. Other thesis, Universitas Prasetiya Mulya.
01. COVER.pdf - Cover Image
Download (685kB)
02. LEMBAR PERNYATAAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (1MB) | Request a copy
03. LEMBAR PERSETUJUAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (800kB) | Request a copy
04. KATA PENGANTAR.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (756kB) | Request a copy
05. ABSTRAK.pdf - Published Version
Download (924kB)
06. DAFTAR ISI.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (1MB) | Request a copy
07. BAB 1.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (446kB) | Request a copy
08. BAB 2.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (516kB) | Request a copy
09. BAB 3.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (817kB) | Request a copy
10. BAB 4.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (577kB) | Request a copy
11. BAB 5.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (1MB) | Request a copy
12. BAB 6.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (481kB) | Request a copy
13. BAB 7.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (810kB) | Request a copy
14. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (874kB) | Request a copy
15. LAMPIRAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (1MB) | Request a copy
Abstract
Nusancara adalah bisnis yang dibangun dengan dasar optimisme terhadap kekayaan populasi dan keberagaman Indonesia yang tercerminkan dari banyaknya jumlah dan keberagaman komunitas. Keberagaman ini pun memiliki keterikatan yang kuat yang didasari oleh keterikatan antar visi, gagasan dan ide yang sama. Namun, tidak semua komunitas memiliki kapasitas dan kemampuan untuk berdiri sendiri. Sehingga hal ini menjadi peluang bagi para perusahaan atau brand untuk bekerja sama dengan komunitas untuk mencapai kepentingan bersama. Setelah melakukan riset untuk proses validasi bisnis, Nusancara melihat adanya potensi yang dapat dijelajahi dengan pains dan gains yang dimiliki kedua belah pihak yang membutuhkan brand mereka untuk diaktifkan. Nusancara hadir sebagai brand activator yang mampu menaungi dan menjembatani kebutuhan kedua belah pihak yaitu komunitas dan brand yang memiliki visi atau ketertarikan yang sama dengan layanan event yang dapat bersifat customizable. Nusancara melakukan pivoting menjadi perencanaan bisnis dikarenakan adanya kendala pandemi yang menghalangi pelaksanaan event offline dan menyebabkan ketidakpastian tinggi pada industri ini. Terlebih lagi human capital yang dimiliki anggota Nusancara belum cukup untuk mengeksekusi event online untuk mencapai tujuan bisnis. Namun, industri ini memiliki prospek besar dengan pertumbuhan 25%, serta market value sebesar Rp500 triliun. Dengan strategi market penetration dan database yang kuat untuk dapat menjembatani brand dan komunitas lebih banyak lagi, prospek finansial yang dapat diraih Nusancara dengan analisis NPV mencapai sebesar Rp6,678,444, IRR sebesar 8%, ROI sebesar 266,8%, ROE sebesar 134,44%. Sehingga dapat disimpulkan bahwa bisnis ini layak untuk dipertimbangkan dan dieksekusi.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Event, Komunitas, Brand Activation, Brand Activator, Penyelenggaraan Acara |
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce |
| Divisions: | School of Business and Economics > S1 Business |
| Depositing User: | Librarian 01 at Universitas Prasetiya Mulya |
| Date Deposited: | 08 Jun 2026 03:34 |
| Last Modified: | 08 Jun 2026 03:34 |
| URI: | https://elib.prasetiyamulya.ac.id/id/eprint/1433 |

