Analisis Pengembangan Usaha Sepatu Pria: Studi Kasus Belfort

Belfort adalah sebuah merek sepatu semi-formal berjenis loafer khusus untuk pria. Belfort memberikan nilai tambah berupa kenyamanan dengan fitur double layered insole, dan bantalan samping yang dipadukan dengan desain yang menarik. Visi bisnis Belfort adalah untuk menjadi perusahaan sepatu lokal terkemuka dari segi kenyamanan sepatu serta berprioritas memberikan pelayanan terbaik. Target pasar Belfort adalah pria dengan umur 18 sampai dengan umur 35 , yang berdomisili di wilayah perkotaan Indonesia, dengan karakteristik experiencers dan thinkers, yang memiliki profesi sebagai mahasiswa, pengusaha, maupun profesional. Media yang digunakan untuk menggapai target pasar tersebut adalah media online (Facebook, Instagram, Tokopedia, Blibli.com) dan offline (bazaar). Investasi yang ditanamkan oleh tim Belfort adalah sebesar Rp.50.000.000,00, yang telah terserap untuk pembiayaan kegiatan pemasaran, operasional, dan pembuatan 100 buah produk dengan menggunakan jasa sub-kontraktor. Diharapkan Belfort pada akhir tahun ini dapat meraih return on investment sebesar 15%. Pencapaian Belfort sejauh ini adalah menjalin kerjasama dengan beberapa bisnis, tingkat cacat produk yang rendah sehingga tidak ada komplain, peningkatan jumlah pengikut dalam media sosial, dan penjualan yang sudah masuk dalam skala nasional. Pembelajaran yang diterima dari proyek bisnis Belfort adalah adanya keterbatasan minimum kuantitas pada sub-kontraktor berskala pabrik, kegiatan penjualan yang kurang efektif karena brand awareness masih rendah, dan kesulitan melakukan konsinyasi. Sehingga untuk batch berikutnya Belfort harus meningkatkan brand awareness dengan cara menambah kanal distribusi dan menambah diferensiasi dari produk dan servis Belfort.