Pembuatan Strategi Komunikasi guna Meningkatkan Kesadaran Merek Fitstop sebagai Merek Gym Baru di Bundaran Mega Kuningan

Indonesia merupakan negara yang memiliki tingkat pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) yang cukup baik, yaitu sebesar 5 persen dan terus meningkatnya Purcahasing Power Parity masyarakat Indonesia. Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia, bisnis kesehatan di Indonesia juga sedang menjadi trend dan terus bertumbuh di karenakan masyarakat yang saat ini dituntut untuk bekerja secara efektif dan efisien yang membuat bisnis kesehatan menjadi sangat penting untuk mendukung kedua hal tersebut. PT. Dua Puluh FIT merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang kesehatan dan olahraga. Sekarang ini, terdapat banyak sekali masyarakat yang ingin mempunyai gaya hidup yang sehat, seperti rutin berolahraga. Hanya saja mereka sendiri memiliki banyak pertimbangan dan salah satunya ialah waktu yang tidak dimiliki karena digunakan untuk bekerja. Disini, PT. Dua Puluh FIT ingin memberikan solusi dengan membuka sebuah tempat gym yang bernama FITSTOP dan berlokasi di daerah perkantoran, dengan tujuan untuk mewadahi aktivitas olahraga dari masyarakat tersebut. Dengan lokasi tempat gym yang hadir di daerah perkantoran, maka hal ini akan mempersingkat waktu yang digunakan untuk pergi ke tempat gym. Tujuan dalam menjalankan program Project Improvement ini adalah meningkatkan kesadaran merek dari FITSTOP di mata target pasar. Dalam menjalankan Project Improvement ini, perusahaan terlebih dahulu mencari tahu mengenai akar masalah yang ada. Dalam pencarian ini, penulis menggunakan metode data sekunder, data primer, matriks profil kompetitor, analisa SWOT, severity urgency matrix, dan five why’s technique. Berdasarkan metode tersebut, perusahaan menemukan bahwa akar masalah yang ada ialah kurangnya kegiatan aktivasi komunikasi yang efektif. Perusahaan juga menggunakan beberapa konsep sebagai dasar perencanaan alternatif solusi untuk menyelesaikan akar masalah, yaitu kesadaran merek, bauran pemasaran, komunikasi pemasaran, response hierarchy model, bauran promosi, kolaborasi pemasaran, endorsement, dan media promosi digital. Alternatif solusi yang dirancang oleh penulis bersama perusahaan dengan dasar konsep dan kondisi perusahaan saat ini adalah pembuatan event, beriklan, dan pameran. Dari implementasi yang dirancang tersebut, perusahaan mendapatkan bahwa pembuatan event merupakan solusi terbaik dimana perusahaan menentukan dan mengukur hal tersebut menggunakan tabel analisa pembobotan. Hasil dari evaluasi aktivasi pembuatan event tersebut terbukti sukses. Hal ini dilihat dari tercapainya target peningkatan kesadaran merek sebesar 28.1 persen dari target awal yang sebesar 25 persen. Pelaksanaan event ini bisa sukses di karenakan penggunakan konsep dan tools pada event sangat efektif seperti pemanfaatan komunikasi pemasaran yang diberikan tepat sasaran pada target pasar, serta adanya bantuan dari merek-merek besar dan influencer yang ikut bekerjasama dalam proses pelaksanaannya.