Analisis Bisnis Aplikasi “PANDU” pada Bidang Pariwisata di Jakarta dan Yogyakarta

Dalam mempersiapkan dan melakukan perjalanan, terdapat beberapa permasalahan yang dialami oleh para wisatawan. Berdasarkan penelitian primer yang telah dilakukan, wisatawan membutuhkan layanan pemandu wisata lokal, pembuatan rencana perjalanan dan informasi detil dari destinasi wisata yang akan dituju. Hal ini diperkuat dari data penelitian yang telah dilakukan menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif. Selain menemukan fitur yang dibutuhkan oleh konsumen, ditemukan pula faktor kritikal serta nilai-nilai yang diinginkan oleh konsumen, yaitu mudah digunakan, fleksiblel, serta informatif. Oleh karena itu, diciptakanlah PANDU. PANDU merupakan layanan jasa penyedia pemandu wisata lokal dan pembuatan jadwal rencana perjalanan yang fleksibel dan mudah digunakan. PANDU menggunakan aplikasi sebagai wadah penjualan dan sumber informasi tentang destinasi wisata yang dapat memenuhi kebutuhan dan membantu para wisatawan independen dalam melakukan kegiatan perjalanan. Para pendiri perusahaan menyetorkan modal awal sejumlah Rp 60.800.000 yang dialokasikan untuk pembuatan aplikasi dan web admin. Untuk menunjang kegiatan operasional perusahaan selama satu tahun, dibutuhkan dana investasi tambahan sejumlah Rp 72.000.000. Selain itu, perusahaan dapat menghasilkan keuntungan sebesar Rp 32.483.276 dalam waktu satu tahun sesuai dengan perencanaan yang telah dibuat. Setelah perusahaan berjalan selama tiga bulan, terdapat beberapa perbedaan antara perencanaan yang telah dibuat oleh seluruh divisi dengan realita yang ada di pasar. Setiap divisi memiliki perbedaan yang cukup signifikan, seperti jadwal pembuatan aplikasi yang mengalami keterlambatan pada divisi operasional, kerjasama dengan mitra usaha yang batal terlaksana pada divisi pemasaran, keterlambatan dalam menerima pemandu pada divisi sumber daya manusia, serta keterlambatan mendapatkan investor usaha pada divisi keuangan. Bisnis PANDU dapat dikatakan layak untuk dijalankan apabila tetap mengikuti perencanaan yang telah dibuat. Kelayakan bisnis ini dapat dilihat dari nilai perhitungan net present vaue yang menghasilkan angka positif dan pengembalian investasi dapat dilakukan dalam kurun waktu satu tahun empat bulan. Terdapat beberapa pembelajaran yang diperoleh dari kegiatan usaha ini. Pertama, dalam menjalankan usaha, sebuah perusahaan perlu merencanakan strategi dengan matang dan mengimplementasikannya dengan baik. Kedua, sebelum membangun usaha, perusahaan perlu mengetahui data mengenai kebutuhan dan penawaran yang ada di pasar. Ketiga, perusahaan perlu memiliki kerjasama internal yang baik dan membangun hubungan baik dengan seluruh pihak yang terlibat dengan perusahaan.