Formulasi, Implementasi, dan Evaluasi Strategi Bisnis secara Komprehensif di Industri Perhiasan Mutiara: Studi Kasus Petra tou Romiou

Risyad, Ahmad and Tiarani, Anissa and Biere, Febiola Carolina and Juniarta, Naomi and Rizaldy, Rizaldy (2015) Formulasi, Implementasi, dan Evaluasi Strategi Bisnis secara Komprehensif di Industri Perhiasan Mutiara: Studi Kasus Petra tou Romiou. Other thesis, Universitas Prasetiya Mulya.

[thumbnail of 01. COVER.pdf] Text
01. COVER.pdf - Cover Image

Download (259kB)
[thumbnail of 02. LEMBAR PERNYATAAN.pdf] Text
02. LEMBAR PERNYATAAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (337kB) | Request a copy
[thumbnail of 03. LEMBAR PERSETUJUAN.pdf] Text
03. LEMBAR PERSETUJUAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (462kB) | Request a copy
[thumbnail of 04. KATA PENGANTAR.pdf] Text
04. KATA PENGANTAR.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (237kB) | Request a copy
[thumbnail of 05. ABSTRAK.pdf] Text
05. ABSTRAK.pdf - Published Version

Download (243kB)
[thumbnail of 06. DAFTAR ISI.pdf] Text
06. DAFTAR ISI.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (292kB) | Request a copy
[thumbnail of 07. BAB 1.pdf] Text
07. BAB 1.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (982kB) | Request a copy
[thumbnail of 08. BAB 2.pdf] Text
08. BAB 2.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of 09. BAB 3.pdf] Text
09. BAB 3.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of 10. BAB 4.pdf] Text
10. BAB 4.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of 11. BAB 5.pdf] Text
11. BAB 5.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of 12. BAB 6.pdf] Text
12. BAB 6.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of 13. BAB 7.pdf] Text
13. BAB 7.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (670kB) | Request a copy
[thumbnail of 14. DAFTAR PUSTAKA.pdf] Text
14. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (685kB) | Request a copy
[thumbnail of 15. LAMPIRAN.pdf] Text
15. LAMPIRAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Petra tou Romiou adalah sebuah bisnis yang berkecimpung di industri perhiasan mutiara dengan menawarkan nilai-nilai desain yang simpel, modern, dan unik. Keunggulan dari produk Petra tou Romiou adalah desain perhiasan yang simpel sehingga dapat digunakan untuk acara formal ataupun informal. Bahan material yang digunakan adalah mutiara air tawar grade AA dan perak 92,5. Petra tou Romiou memberikan emotional value kepada target pasar melalui cerita di balik setiap perhiasan serta nilai tambah yang lain adalah setiap perhiasan mutiara hanya dibuat oleh tangan pengrajin atau handcrafted. Target pasar dari Petra tou Romiou adalah wanita muda yang berumur 18 sampai 22 tahun yang menyukai dan mengikuti perkembangan dunia mode, memiliki pengeluaran yaitu sebesar di atas Rp3.000.000, dan berdomisili di DKI Jakarta. Perencanaan dari bisnis ini didasarkan pada depth interview, alpha test, dan focus group discussion. Petra tou Romiou berfokus pada penjualan offline yaitu melalui bazar atau acara, dimana sebagai strategi jangka pendek untuk meningkatkan brand awareness. Hal tersebut dikarenakan wanita muda masih cenderung melakukan pembelian secara offline karena dapat melihat perhiasan secara langsung. Media penjualan lainnya adalah website yang digunakan untuk meningkatkan penjualan secara online. Modal swadaya dari Petra tou Romiou adalah sebesar Rp 38.200.000, dan tidak memiliki modal pinjaman untuk saat ini. Untuk analisis kelayakan usaha, kelompok menggunakan pendekatan teori pengukuran investasi (net present value, break even point dan payback period). Net present value bisnis masih negatif di tahun pertama layaknya seperti start up business, tetapi kami menargetkan mendapatkan net present value yang positif di tahun keempat. Hal tersebut disesuaikan dengan target pengembangan produk diiringi dengan target peningkatan penjualan setiap tahunnya. Petra tou Romiou harus dapat menjual 27 unit perhiasan setiap bulan untuk mendapatkan titik impas atau break even point tiap bulan. Payback period Petra tou Romiou adalah selama 44 bulan. Berdasarkan hasil analisis tersebut, dan respon positif dari pasar terhadap perhiasan Petra tou Romiou, dapat dilihat bahwa proyek bisnis Petra tou Romiou ini layak untuk dijalankan.

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Contemporary Pearl Jewelry, Handcrafted Artisan Product, Jewelry Market Research, Modern Minimalist Design, Offline Brand Awareness, Youth Fashion Segment
Subjects: N Fine Arts > NK Decorative arts Applied arts Decoration and ornament
Divisions: School of Business and Economics > S1 Business
Depositing User: Librarian 04 at Universitas Prasetiya Mulya
Date Deposited: 01 May 2026 12:46
Last Modified: 01 May 2026 12:46
URI: https://elib.prasetiyamulya.ac.id/id/eprint/2305

Actions (login required)

View Item
View Item