Manhattan Barbershop

Bimo, Aryo and Ferrialdo, Ferrialdo and Ardhi, Hafizh and Reynaldo, Rizky (2013) Manhattan Barbershop. Other thesis, Universitas Prasetiya Mulya.

[thumbnail of 01. COVER.pdf] Text
01. COVER.pdf - Cover Image

Download (269kB)
[thumbnail of 02. LEMBAR PERNYATAAN.pdf] Text
02. LEMBAR PERNYATAAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (264kB) | Request a copy
[thumbnail of 03. LEMBAR PERSETUJUAN.pdf] Text
03. LEMBAR PERSETUJUAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (824kB) | Request a copy
[thumbnail of 04. KATA PENGANTAR.pdf] Text
04. KATA PENGANTAR.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (773kB) | Request a copy
[thumbnail of 05. ABSTRAK.pdf] Text
05. ABSTRAK.pdf - Published Version

Download (490kB)
[thumbnail of 06. DAFTAR ISI.pdf] Text
06. DAFTAR ISI.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (592kB) | Request a copy
[thumbnail of 07. BAB 1.pdf] Text
07. BAB 1.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (581kB) | Request a copy
[thumbnail of 08. BAB 2.pdf] Text
08. BAB 2.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (986kB) | Request a copy
[thumbnail of 09. BAB 3.pdf] Text
09. BAB 3.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (722kB) | Request a copy
[thumbnail of 10. BAB 4.pdf] Text
10. BAB 4.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of 11. BAB 5.pdf] Text
11. BAB 5.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (3MB) | Request a copy
[thumbnail of 12. BAB 6.pdf] Text
12. BAB 6.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of 13. BAB 7.pdf] Text
13. BAB 7.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (3MB) | Request a copy
[thumbnail of 14. BAB 8.pdf] Text
14. BAB 8.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (810kB) | Request a copy
[thumbnail of 15. DAFTAR PUSTAKA.pdf] Text
15. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (468kB) | Request a copy
[thumbnail of 16. LAMPIRAN.pdf] Text
16. LAMPIRAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (11MB) | Request a copy

Abstract

Manhattan Barbershop adalah merek dari gerai barbershop atau tempat pemotongan rambut yang didirikan pada Tahun 2013. Bisnis ini bergerak dalam sektor jasa, dengan menyediakan layanan perawatan penampilan pria. Konsep dasar dari Manhattan Barbershop adalah memberikan layanan yang inovatif memanfaatkan teknologi, didukung sistem berbasis data pelanggan dengan harga yang terjangkau. Harga yang ditawarkan berkisar dari Rp 15.000 sampai dengan Rp 70.000 per layanan. Sampai penulisan makalah ini, layanan yang ditawarkan oleh Manhattan Barbershop adalah pemotongan rambut, pijat setengah badan (half body massage), shaving, keramas dan penyemiran rambut. Selain layanan tersebut Manhattan Barbershop juga menyediakan produk perawatan rambut, seperti pomade dan sisir. Hair record dan digital reference merupakan layanan pendukung yang menjadi ciri khas, kedua layanan ini membantu konsumen untuk mendapatkan hasil potongan yang sesuai dengan keinginannya. Target pasar utama adalah kaum pria modern dengan rentang usia 21-33 tahun, dan termasuk kalangan menengah ke atas juga berdomisili di wilayah Jakarta dan sekitarnya. Rencana pengembangan bisnis ini akan dilakukan melalui penambahan cabang guna meningkatkan penetrasi pasar. Rencana ini akan dilaksanakan pada tahun ketiga dalam proyeksi lima tahun kedepan, karena diperlukan kekuatan finasial serta riset yang matang dalam pemilihan lokasi. Proses peluncuran bisnis meliputi soft opening pada tanggal 18 April 2013 yang bertujuan untuk pengenalan serta uji coba pasar. Kegiatan ini berlangsung sampai 30 April 2013. Kemudian dilanjutkan dengan kegiatan grand opening pada 30 Mei 2013 bekerja sama dengan beberapa toko lain yang berada di dalam gedung Common House. Pemasaran dilakukan dengan memanfaatkan jejaring sosial. Investasi sebagai modal awal bisnis sebesar Rp 130.000.000. Terhitung hingga tanggal 30 September 2013 total penjualan adalah Rp 143.883.000 dengan mencetak keuntungan bersih sebesar Rp 51.205.567. Melihat performa dan prospek pada masa mendatang, diyakini bisnis dapat berkembang ke arah yang lebih baik dan layak untuk terus dijalankan. Diharapkan bisnis ini dapat memberikan keuntungan yang optimal bagi setiap pemangku kepentingan.

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Affordable Men's Grooming, Customer Hair Record System, Digital Haircut Reference, Men's Lifestyle Services, Modern Barbershop Concept, Social Media Marketing Strategy
Subjects: T Technology > TT Handicrafts Arts and crafts
Divisions: School of Business and Economics > S1 Business
Depositing User: Librarian 04 at Universitas Prasetiya Mulya
Date Deposited: 06 May 2026 10:07
Last Modified: 06 May 2026 10:07
URI: https://elib.prasetiyamulya.ac.id/id/eprint/2529

Actions (login required)

View Item
View Item