Rumah Sehat Maja

Pembangunan di Indonesia belum dapat dikatakan berhasil bila mengingat tingginya angka kematian ibu (AKI) jika dibandingkan dengan negara lainnya di Asia Tenggara. Angka kematian ibu di Indonesia mencapai 228 per 100.000 kelahiran hidup dan Angka kematian bayi di Indonesia mencapai 34 per 10.000 kelahiran hidup. Penyebab utama kematian ibu sendiri adalah komplikasi persalinan, persalinan yang dilakukan oleh tenaga kesehatan yang kurang kompeten, dan nifas yang tidak tertangani dengan baik dan tepat waktu. Rumah Sehat MAJA berusaha menjawab permasalahan ini dengan menyediakan layanan kesehatan ibu dan anak dengan aksesibilitas tinggi bagi para kastemer, harga terjangkau, serta kualitas layanan dengan sentuhan kekeluargaan. Pemilihan Bogor didasarkan pada masih tingginya angka kematian ibu dan anak di daerah ini. Selain itu, banyaknya jumlah penduduk dan cepatnya laju pertumbuhan penduduk yang tidak seiring dengan pertumbuhan fasilitas kesehatan. Bogor merupakan pangsa pasar yang potensial bagi Rumah Sehat MAJA. Rumah Sehat MAJA memiliki strategi focus cost untuk bersaing dengan kompetitor lain. Pemasaran Terdapat empat tujuan utama kegiatan pemasraan Rumah Sehat MAJA yaitu menciptakan brand awareness Rumah Sehat MAJA, melakukan kegiatan pemasaran yang dapat menciptakan sales building, membangun loyalitas kastemer, dan memberikan edukasi kepada masyarakat mengenai pentingnya kesehatan. Rumah Sehat MAJA memiliki target utama Wanita usia subur (15 – 49 tahun) dengan SES C dan D. Kegiatan pemasaran dilakukan sesuai karakteristik target kastemer, dengan pendekatan personal melalui rekan MAJA dan komunitas MAJA. Rumah sehat MAJA melakukan berbagai kegiatan Customer Relationship Management kepada para kastemer dan strategic partner. Operasional Departemen operasi akan menyediakan layanan para kastemer secara efektif dan efisien. Prioritas utama dari strategi operasi terletak pada biaya, dimana biaya operasional diminimasi dengan menerapkan prinsip economic of scale namun tetap memberikan kualitas layanan sesuai daengan standar. Penjadwalan, penerapan SOP, dan continuos improvement menjadi kunci dalam mewujudkan operasional yang efektif dan efisien. Rumah Sehat MAJA didirikan di Jl Lawang Gintung No 23 Bogor dan layanan MAJA Keliling akan beroperasi di seluruh kelurahan di Bogor. Sumber Daya Manusia Departemen sumber daya manusia akan memastikan organisasi mampu untuk mencapai tujuannya dengan memiliki sumber daya yang berkualitas dengan merekrut, mengembangkan, memotivasi serta mengevaluasi keseluruhan sumber daya manusia. Menyadari jika karyawan adalah sumber daya yang berharga bagi perusahaan, perusahaan berusaha menciptakan tempat kerja yang ideal bagi karyawan dengan suasana kerja yang nyaman dan hangat, kompensasi dan benefit yang sesuai serta menerapkan employee retention bagi karyawan. Keuangan Departemen keuangan akan bekerja sama dengan departemen operasi, pemasaran, dan sumber daya manusia untuk memaksimalkan nilai dari pemegang saham serta meningkatkan nilai dan mencapai target perusahaan. Melalui analisa keuangan dapat diketahui jika Rumah Sehat MAJA memiliki net present value yang positif (Rp. 18,9 Milyar) dan MIRR sebesar 27%. Nilai MIRR ini lebih tinggi dibandingkan dengan biaya modal Rumah Sehat MAJA yaitu sebesar 16.8% dalam skenario most likely. Hasil dari analisa keuangan ini mengindikasikan bahwa Rumah Sehat MAJA memiliki fisibilitas untuk dikembangkan.