Eksplorasi Implementasi Sustainability Marketing Studi Kasus: Sejauh Mata Memandang

Sustainability telah menjadi isu sentral yang diperhatikan oleh pemerintah dan pelaku bisnis. Kesadaran akan pentingnya aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial meningkat pesat seiring dengan munculnya berbagai permasalahan terkait keberlanjutan. Hal ini mendorong bisnis, baik berskala kecil maupun besar, untuk mengadopsi pemasaran berkelanjutan. Sejauh Mata Memandang, sebuah merek fashion berkelanjutan dari Indonesia, berhasil mengintegrasikan pemasaran berkelanjutan ke dalam strategi promosi produk mereka. Studi kasus kualitatif ini bertujuan untuk menganalisis dan mengeksplorasi strategi pemasaran berkelanjutan yang diterapkan oleh Sejauh Mata Memandang. Penelitian ini menggunakan kerangka kerja dari jurnal "Entrepreneurial insights into sustainable development: a case study of UK music festivals" untuk mengkaji pendekatan dan praktik yang dilakukan oleh merek tersebut dalam mencapai keberlanjutan. Data primer dikumpulkan dari tiga anggota internal Sejauh Mata Memandang dan tujuh anggota komunitas yang mempraktikkan gaya hidup berkelanjutan. Walaupun penelitian ini sejalan dengan penelitian sebelumnya, temuan yang muncul juga mengungkapkan beberapa aspek baru seperti lingkungan mikro, pengetahuan, pameran, kolaborasi, dan upcycling. Dengan fokus pada internal Sejauh Mata Memandang dan dua kelompok usia (Gen-Z dan milenial), penelitian ini memberikan wawasan mendalam mengenai langkah-langkah yang diambil oleh Sejauh Mata Memandang dalam menerapkan pemasaran berkelanjutan untuk mempromosikan produk mereka. Selain itu, penelitian ini juga memberikan wawasan tentang pendapat dari kedua kelompok tersebut terhadap implementasi keberlanjutan yang dilakukan oleh Sejauh Mata Memandang. Mayoritas peserta FGD melihat Sejauh Mata Memandang sebagai salah satu merek fashion berkelanjutan yang terus berinovasi dan memberikan contoh yang baik dalam penerapan isu-isu keberlanjutan dengan adanya laporan keberlanjutan yang transparan di website mereka.