Perancangan Model Kompetensi Departemen Temporary Power Operations di PT Sumberdaya Sewatama

Rangkaian proses dari program PCI ini meliputi tahap identifikasi masalah, analisis sumber masalah, dan implementasi solusi bagi PT Sumberdaya Sewatama pada departemen Temporary Power Operations. Tujuan dari proyek perbaikan ini adalah agar departemen tersebut memiliki acuan tolak ukur atas syarat kompetensi yang dibutuhkan pada posisi atau pekerjaan itu sendiri. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis data kualitatif yang diperoleh melalui keterlibatan penulis selama masa magang sebagai pelaksana proyek perancangan model kompetensi. Masalah utama yang ada di dalam perusahaan saat ini adalah belum adanya kompetensi kerja untuk setiap posisi yang ada di dalam perusahaan, maka perbaikan yang dilakukan adalah dengan merancang kompetensi kerja. Penulis mengidentifikasi masalah dengan melakukan wawancara kepada user. Sebagai landasan pendekatan konseptual, penulis menggunakan teori model kompetensi iceberg, model kompetensi paviliun romawi dan tahapan dalam mengembangkan model kompetensi serta beberapa teori-teori lainnya yang merupakan dasar dalam pembuatan kompetensi. Pada bagian implementasi solusi, ditampilkan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh posisi yang terdapat di dalam department Temporary Power Operations beserta kamus kompetensinya dan gambaran besar deskripsi pekerjaan pada posisi tersebut. Melalui aplikasi solusi dan rencana satu tahun ke depan yang dijalankan dengan disiplin, diharapkan kinerja dan kualitas karyawan yang berada di departemen Temporary Power Operations dapat lebih baik atau optimal.