Pengaruh Kepuasan Kerja Manajer Terhadap Kinerjanya Studi Kasus Pada PT. So Good Food Manufacturing

Penelitian ini mencoba untuk menemukan pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja manajer divisi operasional PT So Good Food Manufacturing. Kepuasan kerja dalam penelitian ini memiliki 6 dimensi yang terdiri dari pekerjaan itu sendiri, kompensasi, promosi, supervisi, rekan kerja, dan imbalan. Kinerja manajer diukur berdasarkan evaluasi kinerja yang dilakukan oleh PT So Good Food Manufacturing. Aspek pengukuran kinerja manajer antara lain sasaran, kualitas dan kepercayaan kerja, tanggung jawab dan kedisiplinan kerja, komunikasi dan kerjasama, serta perkembangan kinerja. Penelitian ini menggunakan data primer dengan membagikan kuesioner kepada responden, namun hanya 44 kuesioner yang dapat dianalisa karena masalah kelengkapan data. Responden terdiri atas manajer dari beberapa divisi yang mewakili operasional PT So Good Food Manufacturing. Penelitian ini membuktikan bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajer. Dimensi kepuasan kerja, yaitu pekerjaan itu sendiri dan promosi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajer, sedangkan dimensi kompensasi memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja manajer. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa promosi merupakan dimensi yang berpotensi meningkatkan kinerja manajer, secara keseluruhan penelitian ini membuktikan tingkat kepuasan kerja manajer dan kinerja manajer tergolong tinggi di perusahaan ini. Penelitian ini menemukan bahwa perusahaan harus mengevaluasi kembali kebijakan sistem kompensasi dan bonus karena manajer PT SGFM belum puas dengan kedua faktor tersebut. Perusahaan harus memberikan kesempatan promosi karena memiliki pengaruh terbesar terhadap kinerja manajer. Menanggulangi keterbatasan dalam penelitian ini, penelitian selanjutnya dapat lebih fokus meningkatkan validitas dan reabilitias instrumen penelitian agar memberikan hasil yang lebih tajam.