Xüba Your 1St Express and Healthy Soba

Juventus, Aldo and Umbas, Clarasintha and Avianto, Kevin Giovanni and Marselina, Rizkianti and Sebastianus, Ryan (2014) Xüba Your 1St Express and Healthy Soba. Other thesis, Universitas Prasetiya Mulya.

[thumbnail of 01. COVER.pdf] Text
01. COVER.pdf - Cover Image

Download (502kB)
[thumbnail of 02. LEMBAR PERNYATAAN.pdf] Text
02. LEMBAR PERNYATAAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (516kB) | Request a copy
[thumbnail of 03. LEMBAR PERSETUJUAN.pdf] Text
03. LEMBAR PERSETUJUAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (621kB) | Request a copy
[thumbnail of 04. KATA PENGANTAR.pdf] Text
04. KATA PENGANTAR.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (643kB) | Request a copy
[thumbnail of 05. ABSTRAK.pdf] Text
05. ABSTRAK.pdf - Published Version

Download (937kB)
[thumbnail of 06. DAFTAR ISI.pdf] Text
06. DAFTAR ISI.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (855kB) | Request a copy
[thumbnail of 07. BAB 1.pdf] Text
07. BAB 1.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (733kB) | Request a copy
[thumbnail of 08. BAB 2.pdf] Text
08. BAB 2.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (667kB) | Request a copy
[thumbnail of 09. BAB 3.pdf] Text
09. BAB 3.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of 10. BAB 4.pdf] Text
10. BAB 4.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (978kB) | Request a copy
[thumbnail of 11. BAB 5.pdf] Text
11. BAB 5.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (2MB) | Request a copy
[thumbnail of 12. BAB 6.pdf] Text
12. BAB 6.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of 13. BAB 7.pdf] Text
13. BAB 7.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of 14. BAB 8.pdf] Text
14. BAB 8.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (605kB) | Request a copy
[thumbnail of 15. DAFTAR PUSTAKA.pdf] Text
15. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (609kB) | Request a copy
[thumbnail of 16. LAMPIRAN.pdf] Text
16. LAMPIRAN.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (3MB) | Request a copy

Abstract

XÜBA merupakan produk yang mengusung konsep “healthy fast food”. Bahan utama yang menjadikan XÜBA unik adalah mi soba, mi yang terbuat dari tepung gandum utuh, berasal dari Jepang, dan memiliki kalori terendah dibandingkan dengan jenis mi lainnya. XÜBA menawarkan kesempatan bagi customer untuk memilih topping pelengkap secara customized. Topping pelengkap yang ditawarkan terbagi menjadi dua, protein dan sayuran. Kedua topping pelengkap yang disajikan dipastikan dalam kondisi prima dan segar. Satu hal lagi yang menjadi keunggulan XÜBA, customer dapat menghitung jumlah kalori per penyajian dari produk yang dipesan. Industri makanan merupakan salah satu industri yang selalu menarik pebisnis untuk berinvestasi, mengingat makanan adalah kebutuhan pokok manusia. Namun, dewasa ini makanan tidak hanya menjadi kebutuhan, akan tetapi makanan menjadi bagian penting dalam gaya hidup. Hal tersebut menjadikan berkecimpung dalam industri food and beverages, khususnya makanan, sangat menarik bagi tim. Banyak konsep yang dapat kami kembangkan untuk menggabungkan makanan dan gaya hidup. Isu kesehatan, produk makanan yang mengandung bahan kimia berbahaya, dan hal lain yang berkaitan membuat kalangan tertentu dalam lapisan masyarakat memperhatikan makanan yang hendak dikonsumsi. Tidak hanya itu, keinginan untuk mendapat bentuk tubuh ideal juga menjadi fenomena yang jelas ada. Hal ini terbukti dari pusat-pusat kebugaran yang menjamur dan ramai dikunjungi. Akan tetapi, tidak dapat dipungkiri bahwa waktu menjadi masalah utama bagi kalangan tersebut untuk mempersiapkan dan menentukan makanan yang baik untuk di konsumsi. Karena itu, pada tahun 2013 tim memutuskan untuk mengembangkan produk makanan yang mendukung gaya hidup sehat bagi para konsumen yang memiliki tingkat aktifitas tinggi. Pada permulaan, tim menerapkan sistem penjualan event to event sebagai jalur distribusi. Di tahun-tahun mendatang akan dilakukan ekspansi dengan membuka gerai di tempat tertentu, dimana di tempat tersebut XÜBA dapat menjangkau target market yang dituju. Tempat-tempat tersebut antara lain, kantin universitas dan pusat perbelanjaan. Untuk mendekatkan diri kepada potential consumer, XÜBA menggunakan berbagai jenis media sosial seperti Facebook, Instagram dan website. Selain itu, XÜBA akan meminta pendapat food blogger (dengan follower akun sosial media mencapai 5000 akun) untuk kemudian dipaparkan kepada followers akun media sosial. Sebagai produk baru, membangun brand awareness menjadi fokus utama bagian pemasaran. Berbagai promosi akan diberikan untuk menarik konsumen untuk mencoba XÜBA untuk pertama kalinya. Selama menjalankan bisnis ini, ada beberapa pelajaran yang tim dapatkan. Pelajaran tersebut tim dapatkan baik dari pengalaman baik maupun kesalahan yang dilakukan, baik disadari secara internal maupun kritik dari pihak luar. Tim merasa beruntung telah mengikuti proses dan tahapan secara lengkap dan jelas. Hasil dari Focused Group Discussion, alpha test, product test, dan seluruh tes lainnya menjadi dasar terealisasinya bisnis ini. Dengan mengikuti hasil aktual dari semua tes, tim menjadi lebih percaya diri untuk berinvestasi dalam bisnis ini. Selain itu, tim juga belajar untuk selalu menjadikan konsumen sebagai fokus kegiatan bisnis, bukan keinginan anggota tim. Satu hal lagi yang kami pelajari bahwa kualitas lebih penting dibandingkan kuantitas, dalam hal ini khususnya target market. Berdasarkan pengalaman, lebih baik membuka event dengan jumlah pengunjung rendah namun memenuhi karakteristik target market. Pada akhirnya, semua kembali kepada perhitungan finansial. Bisnis harus menciptakan keuntungan bagi pemilik dan stakeholders lainnya. Modal XÜBA sebesar Rp 50.000.000,- dikumpulkan dari modal pribadi kelima pemiliknya. Tim menggunakan beberapa indikator finansial untuk menguji kelayakan bisnis. Berdasarkan hasil perhitungan, XÜBA memiliki NPV sebesar Rp 105.861.587,- dalam lima tahun, payback periode selama 2.43 tahun, dan IRR XÜBA adalah 58% (lebih besar dari WACC sebesar 16,29%). Sementara itu ROA dan ROE pada tahun pertama mencapai 50%. Dari indikator keuangan tersebut, dapat disimpulkan bahwa bisnis XÜBA layak untuk dijalankan.

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Healthy Fast Food, Mi Soba, Gaya Hidup Sehat
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce
Divisions: School of Business and Economics > S1 Business
Depositing User: Librarian 01 at Universitas Prasetiya Mulya
Date Deposited: 08 Jun 2026 07:20
Last Modified: 08 Jun 2026 07:20
URI: https://elib.prasetiyamulya.ac.id/id/eprint/2729

Actions (login required)

View Item
View Item