Studi Pengembangan Usaha Pembuatan Seragam Kerja di Jakarta

Pertumbuhan jumlah Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Indonesia tercatat terus meningkat antara 0,45% sampai dengan 5% per tahun dari tahun 1998 sampai 2013. Dilihat pada tahun 2016, sebanyak 83,99% dari 116.890 orang karyawan UMKM di Jakarta sudah memakai seragam, yaitu 98.187 orang. Hal ini menunjukkan besarnya potensi bisnis seragam yang mencapai Rp 28.541.636.155 pada tahun 2016. Penulis melihat adanya peluang dari usaha pembuatan seragam yang menyasar konsumen UMK. Hasil penelitian yang dilakukan oleh penulis menunjukkan adanya kesenjangan penawaran oleh produsen seragam yang sudah ada dan permintaan konsumen UMK yang pesanannya berjumlah sedikit. Produsen seragam umumnya menetapkan jumlah pemesanan minimum bagi setiap pelanggannya, misalnya lima lusin. Untuk itu, UniGarment hadir sebagai jawaban atas peluang usaha untuk memenuhi permintaan dari pasar yang belum dipenuhi tersebut. Produk utama yang ditawarkan oleh UniGarment adalah apron (celemek), kaos, polo, dan kemeja. Keempat produk ini juga bisa didesain dan diatur sesuai dengan keinginan konsumen dengan fitur mix and match. Fitur ini akan membagi atribut dari pakaian yang bisa diatur sesuai kebutuhan, misalnya warna, bentuk pola dasar, bentuk tali, bentuk kerah, ukuran logo, dan sebagainya. Untuk meraih pasar UMK, UniGarment mengusung tiga nilai usaha, yaitu: no minimum order, one stop solution, dan best value. Nilai usaha no minimum order dikarenakan adanya potensi dari kebutuhan seragam klien UMK dalam jumlah sedikit, namun belum dapat dipenuhi oleh produsen yang sudah ada saat ini. Nilai usaha one stop solution, yaitu UniGarment melayani para konsumen mulai dari desain, konsultasi, produksi, sampai dengan pengantaran produk. Lalu best value merupakan nilai usaha UniGarment memberikan harga yang pantas dengan produk yang didapatkan. Visi yang ingin dicapai oleh UniGarment adalah “Menjadi penyedia jasa pembuatan segala jenis seragam komersil terkemuka di Indonesia, dengan menyediakan kemudahan dari proses awal hingga akhir kepada konsumen.” Misi yang dimiliki UniGarment, antara lain: memberikan produk seragam berkualitas sesuai dengan kebutuhan konsumen, serta memberikan layanan yang responsif, informatif, dan ramah terhadap konsumen. Strategi yang diterapkan oleh UniGarment adalah differentiation focus sebagai produsen seragam yang melayani pasar seragam UMK. Strategi tersebut memanfaatkan beberapa penerapan, antara lain: menerapkan flow chart dan service blueprint yang dimodifikasi untuk pasar UMK, key resource capability, pull and batch system, serta mix and match design. Tujuan dan sasaran perusahaan pada tahun pertama adalah mencapai kestabilan dalam setiap fungsi usaha yang dimiliki oleh UniGarment. Tujuan utama tersebut didukung oleh tujuan setiap fungsi UniGarment. Modal yang dibutuhkan oleh UniGarment sebesar Rp 16.000.000, dengan investasi modal awal Rp 12.500.000. Proyeksi total omzet penjualan selama satu tahun pertama sebesar Rp 173.995.000 terhitung dari bulan Maret 2017 sampai dengan Februari 2018. UniGarment akan mencapai payback pada bulan ke-14. Net present value UniGarment pada tahun kedua sebesar Rp 50.010.891.