Analisis Pengembangan Bisnis Omurice di Warung Tenda Gading Serpong

Manusia memiliki selera masing-masing dalam memilih makanan. Sekarang ini, globalisasi membawa perubahan terhadap referensi orang Indonesia dalam memilih makanan, kini mereka dapat mencicipi varian makanan asing. Namun banyak tempat makan yang menjual produk makanan asing mereka dengan harga yang tinggi sehingga konsumen tidak mampu mencicipi makanan tersebut. Media sosial sudah semakin terkenal. Orang-orang sering membagikan foto makanan mereka ke dalam sosial media. Hal ini merupakan sebuah kesempatan untuk memasarkan produk melalui media sosial. Berdasarkan peluang tersebut, OMAWU memiliki ide untuk memperkenalkan makanan Jepang yang bernama omurice. OMAWU menjual omurice di warung tenda agar dapat menawarkan harga produk yang lebih rendah dengan menurunkan biaya sewa seperti di ruko atau di pusat perbelanjaan namun tetap memberikan pengalaman terbaik ketika memakan omurice. Secara singkat, OMAWU ingin memperkenalkan omurice kepada mereka yang belum tahu dan mereka yang belum pernah mencicipi disebabkan oleh harga jual yang terlalu mahal. Intensi lain adalah untuk menyediakan visual experience kepada konsumen untuk dibagikan di media sosial. Berdasarkan perhitungan, OMAWU memiliki potensi baik karena memiliki pertumbuhan lebih besar dari industri makanan yakni sebesar 5% di tahun 2015. Di tahun pertama, ROI sebesar 8.78% dan mendapatkan ROA dan ROE sebesar 9.21%. OMAWU membutuhkan 15 bulan untuk balik modal dengan modal sebesar Rp40.000.000.