Studi Kelayakan Bisnis pada Proyek Bisnis Jam Tangan Kayu Zwagery

Zwagery merupakan sebuah produk jam tangan premium yang memiliki bahan berbeda pada casing dan strapnya yaitu berbahan kayu ulin. Kayu ulin merupakan jenis kayu besi yang terkuat di kelasnya dan hanya tumbuh di pulau Sumatera dan Kalimantan. Dengan kekuatan dan ketahanan yang ada pada kayu ulin serta pengolahan yang berkualitas dari pengrajin kayu terciptalah produk jam tangan kayu Zwagery yang menawarkan nilai prestise dan unik kepada konsumen. Misi dari Zwagery adalah menghasilkan produk jam tangan kayu yang memiliki kualitas kayu terbaik dan memberikan pelayanan yang terbaik untuk memuaskan para pelanggan. Target market utama dari produk Zwagery adalah pria dengan jarak umur 18 sampai 25 tahun, kelas sosial menengah ke atas, wilayah geografis bertempat tinggal di Jakarta dan memiliki karakteristik fashionable. Klasifikasi target market tersebut didapatkan pada hasil Focus Group Discussion yang dilakukan oleh kelompok dengan hasil bahwa responden pada umur 18 – 25 tahun lebih menerima produk yang baru bila dibandingkan dengan kategori umur 26 tahun ke atas. Namun setelah berjalannya bisnis ini selama 6 bulan mulai dari April 2015, terjadi perluasan target market yang disebabkan oleh online selling yang membuat produk Zwagery dikenal lebih luas dan memiliki konsumen di kota – kota besar lainnya seperti Bandung, Samarinda, Surabaya dan Semarang. Zwagery memulai bisnis dengan modal awal sebesar Rp 40.000.000,- (empat puluh juta rupiah) yang terbagi pada lima pemegang saham dengan masing – masing shareholder memiliki nilai Rp 8.000.000,- (delapan juta rupiah) dan share sebesar 20% (dua puluh persen) yang terbagi rata. ROI yang ada selama setahun pun memiliki estimasi sebesar 765 persen, sangat besar untuk sebuah bisnis baru. Aktivitas operasional Zwagery termasuk dalam kategori outsourcing karena pihak yang membuat jam tangan kayu dari bahan baku sampai dengan barang jadi adalah pihak supplier, sedangkan pihak Zwagery melakukan kontrak pemesanan dengan pihak supplier dan mengambil peran dalam melakukan quality control agar produksi jam tangan kayu sesuai dengan standar yang telah ditentukan. Strategi pemasaran dari Zwagery terbagi menjadi dua bagian yaitu pemasaran melalui online dan juga offline. Dalam aktivitas pemasaran online, Zwagery menyediakan website dan media sosial seperti Instagram sehingga Zwagery bisa menjangkau konsumen secara lebih luas. Dalam aktivitas pemasaran offline, Zwagery mengikuti event fashion minimal satu kali setiap bulannya. Zwagery terus berusaha untuk melakukan pengembangan produk agar bisa menyesuaikan produk yang ditawarkan dengan keinginan dari konsumen. Terdapat perencanaan fungsional selama satu tahun kedepan yang telah disusun untuk semua divisi baik dari produksi, penjualan, keuangan dan sumber daya manusia. Namun pada realisasi dalam menjalankan bisnis, hasil aktualnya tidak seperti yang telah direncanakan pada perencanaan fungsional sehingga menimbulkan adanya gap. Penjualan dari produk Zwagery pun bersifat fluktuatif. Hal – hal yang menjadi kunci sukses dari produk Zwagery adalah adanya diferensiasi produk menggunakan bahan kayu yang menjadi keunikan tersendiri, supplier berkualitas yang mampu untuk memproduksi jam tangan kayu Zwagery dan adanya customer relationship yang baik kepada konsumen.