Analisis Peluang Bisnis Hidroponik : Hi-Brand'S

Bisnis sayuran segar merupakan salah satu industri yang sudah ada sejak lama, dan banyak pemain yang berskala besar telah menggeluti pasar ini. Sebagai pemain baru yang ingin masuk kedalam industri, Hi-BRAND’s harus mengelola manajemen bisnis dengan baik seperti yang telah diajarkan pada masa pembelajaran di Universitas Prasetiya Mulya. Oleh karena itu, Hi-BRAND’s akan menerapkan ilmu yang telah dipelajari dari sisi pemasaran, operasional, keuangan, sumber daya manusia dan ilmu manajemen pada proses bisnis yang akan diterapkan. Demi keberlanjutan bisnis, Hi-BRAND’s melakukan pengembangan dari sisi manajemen dengan cara membuat business model, guna menentukan daya saing yang dapat membuat Hi-BRAND’s memiliki kemampuan bersaing. Hi-BRAND’s juga melakukan analisa peluang serta strategi bisnis yang dapat memberikan keunggulan dari pesaingnya dalam industri hortikultur ini, seperti analisis SWOT, QSPM, SWOT Matrix, Blue Ocean, dan lainnya. Seluruh hal ini merupakan upaya Hi-BRAND’s untuk menghasilkan bisnis yang dapat bertahan pada industri yang dituju. Penulis akan membahas lebih dalam mengenai penelitian dan laporan perkembangan bisnis pada laporan tugas akhir ini, Kedua hal tersebut akan menjelaskan proses bisnis yang berjalan serta cara-cara Hi-BRAND’s menyelesaikan masalah yang terjadi di lapangan. Penyelesaian masalah serta pengambilan keputusan akan dilakukan dengan menggunakan teori-teori yang telah dipelajari selama masa kuliah, yang akan disesuaikan dengan kondisi pasar di area bisnis Hi BRAND’s. Selain itu, penulis juga menggunakan data-data yang didapat dari pesaing, yang juga merupakan partner Hi-BRAND’s, untuk mendukung keputusan tersebut.