Pengembangan Skema Kerja Alternatif untuk Pembuatan Materi Promosi di Hotel X

Tujuan dari skripsi ini adalah untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh Hotel X terkait pembuatan materi promosi yang tidak efektif. Dengan menggunakan teori Project Management Process, penelitian ini mengidentifikasi bahwa akar masalah utama adalah perencanaan materi promosi yang mendekati deadline. Solusi yang diusulkan adalah pemetaan skema kerja alternatif untuk pembuatan materi promosi. Skema kerja ini memungkinkan monitoring yang lebih efisien, memastikan bahwa setiap sumber daya seperti waktu, tenaga kerja, dan bahan dapat dimanfaatkan secara optimal meskipun ada keterbatasan. Implementasi skema kerja alternatif ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan konsistensi materi promosi. Dengan demikian, diharapkan engagement dengan pelanggan dapat ditingkatkan, yang pada gilirannya akan meningkatkan potensi penjualan. Hasil dari penerapan skema kerja alternatif menunjukkan peningkatan signifikan dalam engagement pelanggan, dengan pertumbuhan sebesar 4.17%. Peningkatan ini tidak hanya menunjukkan keberhasilan dalam manajemen proyek promosi tetapi juga memperlihatkan dampak positif pada performa pemasaran Hotel X. Dengan demikian, penelitian ini memberikan kontribusi nyata dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas strategi promosi hotel.