Penerapan Peraturan Kompensasi untuk Meningkatkan Motivasi Pelaku Proyek Kerja dalam Rangka Usaha Penghematan Pemakaian Material pada PT Bayan Mandiri Sejahtera

Rangkaian proses dari program PCI ini meliputi tahap identifikasi masalah, analisis sumber masalah, dan pengajuan alternatif solusi bagi PT Bayan Mandiri Sejahtera pada bagian divisi operational perusahaan, yang terkandung didalamnya adalah sub divisi infrastruktur. Tujuan dari proyek perbaikan ini adalah menganalisa sistem internal untuk meningkatkan pencapaian perusahaan terhadap perencanaan biaya yang telah direncanakan oleh perusahaan. Yang dalam hal ini ialah pemakaian material pada proyek kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dan kualitatif. Data yang diperoleh ialah melalui keterlibatan penulis selama magang sebagai bagian dari pekerjaan proyek kerja yakni proyek K6 dan K7. Dari dua masalah utama yang teridentifikasi, masalah utama yang dipilih adalah rendahnya motivasi kerja para pelaku proyek, maka salah satu fokus tujuan perbaikan adalah penerapan dan pengembangan peraturan kompensasi. Teori yang digunakan oleh penulis untuk mengidentifikasi masalah adalah fishbone diagrams, voice of business, dan voice of customer. Sebagai landasan pendekatan konseptual, penulis menggunakan teori Compensating dan kurt lewin’s change theory. Pada bagian pemilihan alternatif digunakan aplikasi metode pembobotan alternatif. Melalui rangkaian tersebut maka yang dipilih adalah penerapan short term incentives pada salah satu site lokasi yaitu cibitung, tambun, bekasi dan cileungsi. Melalui aplikasi tersebut yang dijalankan secara disiplin dann diproyeksikan pada jangka panjang diharapkan memberikan dampak positive tidak hanya pada site lokasi ini, namun juga dapat diterapkan pada site lokasi sejenis lainnya.