Analisis Peningkatan Keterikatan Tenaga Kerja Harian Hotel Neo+ Green Savana Melalui Perencanaan Benefit

Penulisan tugas akhir ini bertujuan untuk mempraktikan ilmu manajemen pada bagian sumber daya manusia yang diaplikasikan pada sebuah hotel di Indonesia. Penulis memilih Hotel Neo+ Green Savana sebagai latarbelakang penulisan tugas akhir. Tantangan yang dihadapi oleh Hotel Neo+ Green Savana adalah minimnya keterikatan yang dimiliki tenaga kerja harian. Pendekatan penulisan tugas akhir ini menggunakan pendekatan secara kualitatif. Sumber data yang diperoleh penulis didapat melalui wawancara kepada pihak manajemen Hotel Neo+ Green Savana dan para tenaga kerja harian, serta melalui observasi lapangan selama empat bulan. Penulis juga mendapatkan data mengenai jumlah tenaga kerja beserta jumlah gaji yang diperoleh para tenaga kerja harian dan biaya pengeluaran divisi sumber daya manusia yang didapatkan dari pihak manajemen Hotel Neo+ Green Savana. Teori yang digunakan penulis adalah teori manajemen seperti teori employee engagement, teori benefit plans, dan teori benefit-and-cost ratio. Berdasarkan hasil penelitian terhadap masalah keterikatan tenaga kerja harian Hotel Neo+ Green Savana disebabkan oleh kurangnya benefit yang ditawarkan oleh pihak hotel. Oleh karena itu, pemberian benefit berupa uang transportasi dan pelatihan untuk tenaga kerja harian menjadi solusi dari penulis untuk meningkatkan keterikatan tenaga kerja harian.